― ティール組織を目指した現場で感じたこと ―
ちょっと正直に話していいですか。
ティール組織って聞いたとき、最初はめちゃくちゃいいなって思ったんですよ。
上司もいなくて、自分たちで決めて動く。
なんか“ちゃんと大人として扱われてる感じ”がして。
「これからは自律型の組織にしていこう」って話が出たときも、
自分はけっこう前向きでした。
でも、実際にやってみると、思ってたのとちょっと違いました。
まず最初に感じたのは、
「で、これ誰がやるの？」っていう場面がめちゃくちゃ増えたことです。
ちょっとしたトラブルとか、判断が必要なときに、
前だったら誰かが決めてくれてたんですけど、今はそれがない。
「どうします？」みたいな感じで話は出るんですけど、
なんとなく全員が一歩引いてるというか。
で、結局どうなるかっていうと、
だいたいいつも同じ人がやるんですよね。
責任感が強い人、ちゃんとしてる人。
そういう人が、気づいたら全部拾ってる。
これ、1回だけじゃなくて、何回も続くんですよ。
最初は「助かるな」って思ってたんですけど、
だんだん「いや、これおかしくないか？」って思い始めて。
でも、じゃあ自分がやるかって言われると、
正直そこまで踏み込めないときもあるし、
「なんであの人はやらないんだろう」って思うことも増えてきました。
で、一番きついのが、
それを“言えない”ことなんですよね。
上司がいるわけでもないし、
評価する立場でもない。
ただの同僚同士で、どこまで言っていいのか分からない。
「もうちょっとやった方がいいんじゃないですか？」って、
言おうと思えば言えるんですけど、
正直、関係悪くなるのが怖いんですよ。
空気悪くなるのも嫌だし、
自分が面倒なやつだと思われるのも嫌で。
結局、何も言わない。
不思議なんですけど、
外から見ると、たぶんうまくいってるように見えると思います。
雰囲気も悪くないし、普通に会話もあるし。
でも中にいると、
なんかちょっとずつズレてきてる感じがあるんですよね。
- やる人はずっとやってる
- やらない人はそのまま
- でも誰もそれを指摘しない
みたいな。
そのうち、「自由」って言われてたものが、
ちょっと違って見えてきて。
自由というより、
「やってもやらなくてもいい状態」になってるというか。
で、結局やる人だけがやる。
これって本当に“自律”なのかなって思いました。
前に一回、ある人がポロっと言ったんですよ。
「別にやるのはいいんだけど、なんで毎回同じ人なんだろうね」って。
その場、ちょっと静かになって。
でも、誰も深くは突っ込まなかったです。
たぶんみんな、思ってはいるけど、
どう扱っていいか分からないんだと思います。
あともう一つ思うのは、
このチーム、ほとんど対立がないんですよ。
それって一見いいことなんですけど、
よく考えると、ただ言ってないだけなんじゃないかって。
違う意見があっても、飲み込む。
言わない方が楽だから。
結果として、平和ではあるんですけど、
あんまり前に進んでる感じもしない。
自分なりに考えたんですけど、
たぶん“責任を持つ”って、仕事をやることだけじゃなくて、
言いづらいことでもちゃんと伝えることとか、
ちゃんと向き合うことも含まれると思うんですよね。
でも、それって結構しんどいし、
全員ができるわけじゃない。
ティール組織って、たぶん仕組みとしてはすごくいいと思います。
ただ、やってみて思ったのは、
これって人にめちゃくちゃ依存するなってことです。
誰かがやってくれる前提じゃ回らないし、
でもその「誰か」が固定されると、今度は偏る。
正直、まだ答えは出てないです。
でも一つ言えるのは、
「自由＝楽」では全然なかったです。
むしろ、
どう関わるかをずっと考え続けないといけない分、
前より難しくなってる気がします。
最初に感じたワクワクは、今も少しは残ってます。
ただ今は、それと同じくらい、
現実の難しさもちゃんと見えてきた、って感じです。